Обещанный отчет с впечатлениями о конференции Stratoplan

4 июня, в субботу, состоялась первая онлайн конференция Stratoplan.
Отличная альтернатива обычным конференциям! Авторам-организаторам респект и уважуха!


А теперь коротко о докладах.
Открывал конференцию доклад Александра Калугина Motivational Debt & Software Engineering или «не все задачи одинаково полезны».

Александр рассказывал про различные задачи, которые ставятся разработчикам и которые им не нравятся, демотивируют их. Доклад вызвал двойственное впечатление. Двойственность связана со следующим.
Александр естественно основывается на своем опыте. И вероятно проводил некое мини-исследование того, какие задачи не нравятся программистам.  Но вот приведенные примеры таких задач меня очень и очень удивили. Получается что нынешним программистам не интересно и не нравится решать сложные задачи? Например - задачи связанные с ограничениями по железу (память, быстродействие) или писать на языках с отсутствием жесткого контроля типов (про Питон не знаю, но классический С именно такой). Неужели все так плохо??? Что же современным программистам нравится? Быренько накропать тучу кода и гордо показать "смотрите - у меня на машине все работает!"?  Грустно. И обидно. Пошла плакать в подушку. Потому что похоже я бронтозавр - вымершее животное. 

Но при этом следует отметить что его вывод правильный. Каждая задача неинтересна и демотивирует в разных областях. Поэтому надо ставить задачи так, чтобы демотивирующая область компенсировалась в какой то другой задаче. Взяла мысль на заметку.

Следующий доклад Максим Вишнивецкий: Когда природа зовет или роутер в кустах

Очень интересный рассказ о том, как команду вывезли в лес с ноутбуками и устроили тим-билдинг "программирование за 4 часа". Про этот сейшн я уже читала, но услышать рассказ автора идеи было гораздо интереснее. Начала прикидывать даже что нужно учесть при организации такого мероприятия.

Дальше был доклад Ирины Крючковой У каждого дела запах особый … только ИТ-шник не пахнет никак. 

Надеюсь Ирина на меня не обидится, но почему то даже проглядывая свой твиттер не могу толком вспомнить о чем шла речь. Дождусь когда выложат запись и прослушаю еще раз.

Следующим был Владимир Железняк с докладом Как с пользой развлечь себя на совещании?

Один из тех докладов, в котором тема доклада не соответствовала содержанию. Рассказ шел о позах (невербалике) людей на совещании и как их интерпретировать. Чем же себя развлечь - ответили только в конце, когда все стали задавать этот вопрос. Как многие предположили - развлекать себя надо рассматриванием поз и их анализом. Сама интерпретация поз - тоже вызвала много споров. Я всегда спорю на эту тему, особенно когда говорят, что человек скрестивший руки и/или ноги - закрытый. А может ему холодно или он в туалет хочет. Или когда стоит человек со скрещенными руками - ему просто некуда руки деть. И в то же время автору огромный респект за оперативные ответы в своем блоге (читать по ссылке с фамилии).

Далее выступила Татьяна Голубева - PM — откуда он должен быть родом?

Этот доклад был очень интересным. Татьяна рассмотрела различные варианты колыбели для РМа - разработчик, аналитик, тестировщик и т.д. Самое полезное - список компетенций. Респект и много плюсов в карму. Буду ждать слайдов чтобы утащить в гнездо этот список.

Следующим был зажигательный доклад Ивана Селиховкина Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача?

Доклад взорвал аудиторию. РМ-хирург - это что то невероятное. А доклад в виде диалога РМа и хирурга - это шедевр на мой взгляд. Необычные аналогии, меткие фразы типа "Не ссорьтесь с медсестрами, они могут испортить вашу работу как хирурга", "Дружить надо не только со своей командой, но и с другими слжубами - реаниматорами и патологоанатомами". Далее в твиттере развернулась дискуссия кого считать реаниматорами и патологоанатомами в IT. Очень интересно. До сих пор под впечатлением.

Далее был Дмитрий Лысенко: Качества менеджера: прошивка или драйвер

Вот тут аудитория откровенно заскучала. Очень долго нам рассказывали кто такие интроверты и экстраверты. Я если честно так и не уловила причем тут прошивки, драйверы и т.п.

А на закуску выступили как всегда по делу, четко и зажигательно 

Слава Панкратов Командная аллергия: как ее избежать при вводе нового члена команды?

Саша Орлов Когда и почему рутинная работа может быть в радость?

Слава очень доходчиво объяснил на примере мамонта почему возникают проблемы при вводе нового человека в сложившуюся команду и что с этим делать. Мамонта (когда выложат слайды) тоже утащу в гнездо.

А Саша рассказал как отличить рутину от скуки и на какие вопросы надо ответить самому себе чтобы рутина была в радость. Вот эти 4 вопроса:

1. Что ты хочешь?
2. Почему для тебя это ценно?
3. Что ты готов сделать для этого завтра?
4. Как ты поймёшь, что ты туда попал?

Ответь на эти вопросы и рутина станет в радость.

На этом закончу.

Буду ждать следующей конференции. Думаю она будет еще лучше чем первая!